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Ce contenu peut être réalisé sur mesure en fonction de vos objectifs professionnels

Cette formation apporte des méthodes et des outils propres à améliorer la compréhension, l’adaptation et la communication de l’encadrant envers ses collaborateurs, particulièrement lorsque ceux-ci présentent des comportements induits par un niveau de stress plus ou moins élevé, pour les aider à retrouver leur meilleur niveau de performance.

Durée :

2 jours (14 heures) + 2 heures à distance

19 au 20 septembre 2024 à Gémenos (13) – session spéciale dirigeants

Pré-requis :

Aucun

Public concerné :

Cette formation s’adresse à tout manager, dirigeant, cadre, souhaitant renforcer et perfectionner ses compétences de communication et de leadership dans son management d’équipe.

Accessibilité :

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap – merci de nous informer au moins 14 jours avant le début de la formation, afin de prévoir les aménagements nécessaires (accueil, accessibilité, pédagogie, suivi).

Méthode pédagogique :

Profils de communication de chaque participant (questionnaires en ligne en amont),

Apports théoriques, étude de cas concrets, jeux de rôles et débriefings, exercice de réflexion individuelle

Moyens pédagogiques :

Un support sera remis à chaque stagiaire à la fin du stage

Une assistance post-formation : masolution@p-co-formationconseil.fr

Titre et qualité du formateur :

Consultante, formatrice et coach – Diplômée d’un Master 2 et un MSc en Management de la Communication d’Entreprise et Conduite du changement IAE d’Aix-en-Provence, certifiée du modèle ComProfiles, certifiée coach professionnelle RNCP.

Modalités d’évaluation :

Une auto-évaluation avant la formation préalable + une auto évaluation des acquis et du contenu en fin de formation

Validation :

Attestation de stage

Objectifs professionnels :

A l’issue de la formation les stagiaires seront capables de :

• Comprendre le fonctionnement des émotions et leur impact sur les comportements
• Etre à l’écoute de l’autre et comprendre ses besoins, ses objectifs, ses challenges pour en tenir compte dans la communication avec lui
• Analyser les processus de gestion du stress
• Détecter et analyser le processus de survie chez son interlocuteur
• Détecter chaque profil de communication selon le modèle ComProfiles®
• Mettre en œuvre une stratégie de communication adaptée à la tâche à accomplir et à la personne