2h30 par séance – autant de séances que de participants, espacées de 3-4 semaines
Aucun
Cette action d’accompagnement collectif s’adresse à toute personne souhaitant travailler sur une situation professionnelle avec ses pairs
Groupe de 5 à 8 personnes
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de nous informer au moins 14 jours avant le début de la formation afin de garantir des conditions d’apprentissage adaptées à chacun. Il est essentiel de signaler toute situation de handicap . Cette démarche permet au référent handicap d’accompagner au mieux toute personne en situation de handicap avant, pendant et après la formation, en étudiant ses besoins spécifiques et en mettant en place les aménagements nécessaires (supports adaptés, rythme ajusté, matériel facilitant, organisation personnalisée, accueil, accessibilité, pédagogie, suivi).
Si une difficulté, un harcèlement ou une discrimination a un lien avec une situation de handicap ou une adaptation du parcours, le référent handicap est associé, avec l’accord de la personne et dans le respect de la confidentialité.
Votre contact référent handicap formation :
pascale@p-co-formationconseil.fr
☎️: 06 63 70 38 73
Une méthode d’analyse réflexive et d’apprentissage à propos d’une situation précise liée à sa pratique professionnelle. Le « client » expose sa situation et les « consultants », guidés par le facilitateur (trice) et dans le respect de la méthode, vont l’aider à explorer sa situation pour en dégager un plan d’action. Le client change à chaque séance. Méthode qui développe l’intelligence collective.
Consultante – facilitatrice en intelligence collective, créativité et en communication ayant également une expérience de 15 ans en tant que chef de projet et auditrice interne dans des entreprises privées et publiques.
A l’issue de ces séances d’accompagnement, les stagiaires seront capables de :
1. Développer un professionnalisme (de management par exemple)
2. Développer un management responsabilisant
3. Développer une solidarité transversale selon 2 cas de figure : dans une équipe homogène ou bien entre équipes complémentaires avec de forts enjeux de coordination
4. Retrouver un climat porteur : support moral, prise de recul, objectivation des situations…
5. Créer une dynamique d’ensemble dans le changement

Sur mesure INTRA entreprise
Accompagnement individuel sur poste de travail
Formation en visio : individuelle ou collective



